Արմինֆո.Ամերիաբանկի համար գործատուի բրենդը ռազմավարական ակտիվ է: Այդ մասին հայտարարել է Ամերիաբանկի մարդկային ռեսուրսների կառավարման ծառայության ղեկավար Աննա Վարդանյանցը HR Marketing & Employer Branding International Conference ("HR-Մարքեթինգ և գործատուի բրենդի ձևավորում") միջազգային համաժողովի հարթակներում լրագրողների հետ զրույցում:
Նրա խոսքով՝ Ամերիաբանկը հետաքրքիր և ցուցադրական ճանապարհ է անցել, որը թույլ է տալիս խոսել ոչ միայն ձեռք բերված հաջողությունների, այլև այն մասին, թե ինչ սխալներից պետք է խուսափել, որպեսզի չհանդիպենք անհաջողությունների: Վարդանյանցն ընդգծել է, որ գործատուի ուժեղ բրենդը ձևավորվում է ներսից ' կորպորատիվ մշակույթի, արժեքների, ղեկավարման ոճի, աշխատակիցների ամենօրյա փորձի միջոցով, և, արդյունքում, դառնում է երկարաժամկետ և կայուն մրցակցային առավելություն:
Նա նշել է, որ հաջողության հիմնական գործոններից մեկը կայուն հեղինակության կառուցումն է ։ "Տարիներ շարունակ մենք հետևողականորեն աշխատել ենք շուկայում մեր հեղինակության վրա, որպեսզի այսօր ունենանք ուժեղ և ճանաչելի գործատուի ապրանքանիշ", - նշել է Վարդանյանցը: Այս համատեքստում, ըստ նրա, շատ կարևոր է, որ HR գործառույթը կարողանա առողջ սպասումներ ձևավորել և համապատասխանել աշխատակիցներին:
«Բոլոր խոստումները, որոնք մենք տալիս ենք աշխատակիցներին, պետք է համապատասխանեն ընկերության ներսում իրականությանը: Հաջողության գրավականը ճիշտ միջավայր ստեղծելն է ՝ ձևավորված թիմ, ուժեղ ղեկավարներ և առաջնորդներ, մենթորներ, որոնք օգնում են երիտասարդ մասնագետներին զարգանալ, մրցակցային ռազմավարություն և աճի իրական հնարավորություններ: Այս փորձը աստիճանաբար ձևավորվում է որպես ներքին մշակույթ, այնուհետև հեռարձակվում է շուկա», - բացատրել է նա:
Խոսելով գործատուի բրենդի զարգացման առանձնահատկությունների մասին՝ Վարդանյանցն ընդգծել է, որ այն միջառարկայական ոլորտ է, որը պահանջում է բոլոր կողմերի ներգրավվածություն: «Այսօր բավարար չէ մեկ ոլորտում լավ մասնագետ լինելը: Անհրաժեշտ է ավելի լայն մտածել և լրացուցիչ հմտություններ ձեռք բերել։ Օրինակ ՝ շուկայավարների համար կարևոր է հասկանալ ֆինանսներն ու ռազմավարությունը՝ իրենց որոշումները չափելի բիզնեսի արդյունքների փոխակերպելու համար»,- բացատրել է նա:
Վարդանյանցը, անդրադառնալով թիրախային թեկնածուների ներգրավման ուղղությամբ բանկի կողմից իրականացվող մի շարք նախաձեռնություններին, օրինակ է բերել առաջատար նախագծերից մեկը ՝ Ameria Serund - ը, որն անցկացվում է արդեն 21-րդ անգամ: Նա նաև հայտարարել է TECH Generation նոր ծրագրի մեկնարկի մասին, որն ուղղված է տեխնոլոգիական ոլորտում կարիերայի մեկնարկին, բայց ոչ միայն երիտասարդների, այլև նրանց համար, ովքեր պատրաստ են զրոյից սկսել նոր մասնագիտական ուղի: Ծրագրի մասնակիցները 3-5 ամսվա ընթացքում կվերապատրաստվեն պահանջված տեխնիկական մասնագիտություններով, կստանան գործնական փորձ առաջատար մասնագետների և մենթորների աջակցությամբ, իսկ լավագույնները ՝ աշխատանքի տեղավորման առաջարկներ:
Խոսելով բուն համաժողովի մասին՝ Վարդանյանցն ընդգծել է դրա կարևորությունը՝ որպես մասնագիտական հարթակ, որը թույլ է տալիս ներկայացնել սեփական փորձը, ուսումնասիրել այլ ընկերությունների փորձը և հետևել ոլորտի զարգացման հիմնական միտումներին:
Նա նաև նշել է միջոցառման կազմակերպչի ՝ Skill Event Marketing ընկերության հետ երկարամյա համագործակցությունը։ «Մեզ ոգեշնչում է, որ թիմը հետևողականորեն զարգացնում է գործատուի ապրանքանիշի գաղափարը, ստեղծում է մասնագիտական հարթակներ և ձևաչափեր, որոնք օգնում են աշխատակիցներին և հավանական թեկնածուներին ավելի լավ հասկանալ ընկերության մշակույթը և տեղեկացված որոշումներ կայացնել: Գործատուների համար դա, իր հերթին, հեշտացնում է նոր աշխատակիցների ինտեգրման գործընթացը», - ասել է Վարդանյանցը։
Իր հերթին՝ Skill Event Marketing - ի հիմնադիր, Career City Fest-ի գլխավոր պրոդյուսեր Սերգեյ Ուսնունցը նշել է, որ գործատուի ուժեղ բրենդ ձևավորելու համար բավարար չէ լինել միայն լավ մարքեթոլոգ, PR կամ HR մասնագետ: "Կարեւոր է, որ ընկերության բոլոր ստորաբաժանումները սերտորեն փոխգործակցեն միմյանց հետ եւ հասկանան միմյանց գործառույթները", - ընդգծել է նա:
Տեղեկացնելով, որ համաժողովին մասնակցում են HR, մարքեթինգի և բիզնեսի ոլորտի առաջատարներ, այդ թվում ՝ արտերկրից, Ուսնունցը հավելել է, որ հատուկ ուշադրություն է դարձվում տեղական քեյսերին: «Թեև հայկական հաջողված օրինակները դեռ շատ չեն, բայց կարևոր է, որ դրանք կան: Մեր նպատակն է ստեղծել հարթակներ դրանց ներկայացման համար, որպեսզի այլ ընկերություններ ընկալեն գործատուի ապրանքանիշը որպես ռազմավարություն և իրականացնեն այն ՝ ոգեշնչվելով այս քեյսերից», - ասել է նա:
Նշենք, որ նման համաժողով Երևանում անցկացվել է առաջին անգամ ։ Դրա նպատակն էր ուսումնասիրել գործատուի ապրանքանիշի ձևավորման և դրա՝ ռազմավարական բիզնես ակտիվի վերափոխման մեխանիզմները: Միջոցառման շրջանակներում ներկայացվել է տարբեր կազմակերպությունների գործնական փորձը, ելույթ են ունեցել բանախոսներ Հայաստանից և արտերկրից, տեղի եմ ունեցել թեմատիկ պանելային քննարկումներ: Համաժողովի ընթացքում Աննա Վարդանյանցը նույնպես հանդես է եկել "Գործատուի բրենդը որպես ռազմավարական ակտիվ" թեմայով զեկույցով, որում կարևորել է ոլորտի զարգացման նկատմամբ համակարգային և երկարաժամկետ մոտեցումը:
